Рабочий день 20.10: AgentChat, SEMVO и сервисы

Фокус дня

Куда ушло внимание за день — по объёму переписки в AgentChat, 479 сообщений всего.

• AgentChat — 24%
• Securiter — 14%
• SEMVO — 13%
• SalesMachine — 12%
• PULSE — 9%
• Mentor — 8%
• Courier — 8%
• Music — 5%
• Next — 4%
• Supervision — 2%
• ContentFactory — 1%
• Другое — 1%
• SEO — 0%

AgentChat

AgentChat — наш мобильный рабочий интерфейс для общения с AI-агентами и управления задачами, когда мы держим под рукой и сам диалог, и серверные проверки. Сегодня это был главный рабочий контур дня: через него мы дожимали фиксы, проверяли автопроцессы и возвращались к задачам после пауз.

Сначала довели до ума автообновление CLI: новая версия Claude обновилась, а сканер теперь сам проверяет обновления и умеет уведомлять, если обновление нашлось, но не прошло. В Радаре появился тумблер «Автообновление CLI», и монитор на Amsterdam перед запуском спрашивает, включён ли он; если выключен — ничего не делает, если Радар недоступен — работает как включённый. Отдельно проверили, что автообновление CLI уже отрабатывало без ошибок, а упавший тест починили.

Параллельно разобрали длинную сессию про сервисы: там мы делали аудит smsaero-cabinet, musicalligator-cabinet и связанного fast-web-cabinet, проверяли профильные формы без секретов и фиксировали, где срабатывают ограничения кабинетов. Для SMS Aero добавили безопасный режим fill-profile --demo, чтобы прогонять форму на синтетике без сохранения данных, а по MusicAlligator сделали второй кабинет и замерили входы в живом чтении. В конце дня ещё раз вернулись к Яндекс-картам: проблему с повторными запросами входа не стали добивать вручную, а дали агенту правила, как не плодить лишние коды и работать через одну попытку.

Рекомендация на завтра: продолжить удерживать AgentChat как диспетчерский слой для всех длинных задач: там уже видно, где не хватает человеческого уведомления, где нужен повторный контроль и где достаточно просто перевести контур на автопилот.

Securiter

Securiter — это наш слой наблюдения за критическими находками и ручного подтверждения изменений. Он нужен не для красоты, а чтобы мы быстро видели, где в продуктовых контурах всплывают подозрительные состояния и что требует внимания.

Сегодня пришло критическое уведомление по AgentChat: один новый Supervisor shadow со статусом needs_review=1, и система прямо сказала, что изменения автоматически не применялись. Это был именно сигнал на разбор, а не повод что-то включать вслепую. На фоне этого мы продолжили проверять ЕДО и Диадок: выясняли, как подключить физлицо к документообороту, откуда ждать документы и какие ящики смотреть для ответов поддержки. Отдельно подтвердили контрагента по ЮMoney, но поиск в Диадоке по его ИНН пока ничего не нашёл, поэтому мы сверяли почту и сами письма с документами.

По Securiter сегодня не было длинной разработки — был именно режим контроля и ручной проверки сигналов. Это нормальная роль продукта: поднимать флажок, когда что-то начинает требовать человека, и не пускать изменения дальше без явной верификации.

Рекомендация на завтра: оставить Securiter в роли раннего сигнала и не размывать его дополнительными действиями — он полезен именно тогда, когда коротко и чётко показывает, что требует ревизии.

SEMVO

SEMVO — наше AI-приложение для быстрого знакомства, квалификации контактов и продолжения живого диалога. Здесь мы одновременно держим продуктовую механику, воронку и операционную часть: от кабинетов и ключей до календаря публикаций и цены trial-периода.

Сегодня мы закрыли несколько практических вещей. Проверили, что бесплатный период в боевом SEMVO — 3 дня, а не сутки, и зафиксировали актуальную логику тарифов: Smart, Pro и Business. Отдельно сверили реальные расходы на транскрибацию и AI-ответы: выяснилось, что за всё время голосовых сообщений было немного, а стоимость распознавания очень небольшая, поэтому доплата за сам факт трафика или «просто чат» не выглядит оправданной. Ещё один важный блок — публикации: мы приняли новую согласованную сетку расписания и зафиксировали, что SEMVO с 21 октября живёт в новом слоте.

Параллельно шла работа с SMS Aero: вход в кабинет подтвердили, проверили API-ключи, аккуратно разобрали ограничения формы и поняли, как хранить реквизиты и не выводить чувствительные данные в чат. Это важно для SEMVO как для продукта, который будет завязан на коммуникации и сервисные сценарии, а не только на интерфейс.

Отдельно мы сформировали и прогнали короткий сценарий для ролика про SEMVO: текст ужали до минуты, без лишних обещаний и без разговоров о ценах там, где они не нужны для главной мысли. Ролик и воронка уже под это подстраиваются.

Рекомендация на завтра: продукту не нужны новые фичи, нужен трафик/пользователи. База по тарифам, trial и операционным контурам уже есть; дальше важнее доводить входящий поток и наблюдать, как люди проходят через воронку.

SalesMachine

SalesMachine — это наш контур холодного выхода и первичной квалификации лидов, где мы не просто шлём письма, а пытаемся выстроить понятную стратегию касаний и не терять контакты на технических ошибках. Продукт уже живёт в операционном режиме: здесь важно не строить заново, а аккуратно чинить то, что мешает рассылке работать стабильно.

Сегодня мы разобрали аудит последних писем и пересобрали стратегию: начали опираться на выводы по журналу, а не на абстрактные догадки. В пачке было подтверждено, что 10 из 10 писем ушли без ошибок и повторов, и что новый текст в них уже одинаково просит имя и личную почту владельца. Отдельно проверили остаток базы — осталось 139 адресов, которым ещё не писали и которые не на mail.ru, и при этом не надо путать их с «139 стоматологиями»: метка ниши в карточках не надёжна, ориентироваться нужно по содержимому.

Ещё важная часть дня — API ключ Яндекс Карт. Мы долго разбирали, почему одна и та же сессия просит коды снова и снова, и в итоге нашли причину: агент слишком часто запускал новый вход, а каждый новый запуск заново требовал подтверждение. Мы передали правило работы самой сессии: один запуск, один запрос подтверждения, без повторных попыток входа до ответа. Это не про новую фичу, а про дисциплину процесса, без которой ключи и дальше будут сгорать в пустых циклах.

Рекомендация на завтра: продукту не нужны новые фичи, нужен трафик/пользователи. На этой стадии важнее стабильно держать рассылку, не срывать входы в Яндекс и постепенно переводить обработку лидов в ровный ритм, а не наращивать ещё одну сложность.

PULSE

PULSE — персональная AI-система энергии с ежедневными чек-инами, привычками и подпиской. Мы используем его как рабочую среду, где важны не только экран и кнопки, но и устойчивость сервиса, уведомления и аудиоконтуры для ежедневной рутины.

Сегодня мы починили несколько важных вещей сразу. Во-первых, разобрались, почему сервис завершался штатно и не поднимался через Restart=on-failure: проблема была не в падении, а в том, что процесс просто закрывался без признаков OOM. Во-вторых, добавили отдельный переключатель уведомлений о недоступности сайта и внешний процесс мониторинга, который продолжает работать даже если сам PULSE недоступен. В-третьих, добавили аварийное сообщение после пяти подряд неудачных проверок и проверили тестовую доставку.

Потом мы разобрались с аудиофункцией: добавили блокировку параллельной сборки аудиопотоков, перевели запуск FastAPI на lifespan, сохранили инициализацию, проверили параллельные запросы и внешний отклик. Отдельно убрали старую зависимость от Google Drive: старое задание автоматики было завязано на него, но мы перевели архив и проверку дублей на наш Диск OleHov. Ещё мы приняли новую сетку расписания PULSE и зафиксировали, что общая координация теперь живёт по согласованному календарю.

Внешняя проверка в конце дня показала, что PULSE отвечает, а оба аудиопотока доступны. Это не косметика, а хороший технический фундамент для продукта, который должен стабильно работать каждый день.

Рекомендация на завтра: продолжать добивать не новые фичи, а устойчивость и контроль: PULSE уже достаточно функционален, теперь ему нужен трафик/пользователи и спокойная эксплуатация без лишних сбоев.

Mentor

Mentor — это наш координационный слой по расписанию и редакционным правилам. Через него мы выровняли, кто за что отвечает, какие слоты считаются действующими и как не ломать публикации из разных сессий.

Сегодня Mentor фактически стал центром всей сетки: мы прочитали и приняли версию расписания 2026-10-20.2, где координатором назначен «Mentor архитектор», а сетка публикаций закреплена на ближайшие дни. Для HovAi, REMIX и других издателей это означало одно: перед публикацией нужно проверять и бронировать слот, после — подтверждать выход и ссылку, а чужие очереди и таймеры не трогать.

Отдельно мы дожали аудит Instagram-структуры и блога как референса для будущих публикаций: посмотрели, как выглядит эталонная структура статьи и чего не хватает в других блогах по сравнению с ним. Это был не просто разбор макета, а практический аудит, который потом можно использовать как общий стандарт для контента.

Ещё важный кусок дня — наведение порядка в сообщениях. Мы поправили формат уведомлений так, чтобы агент сначала сам сделал проверку, а уже потом давал понятную рекомендацию и конкретное следующее действие. В итоге сообщения стали более человеческими и меньше напоминали технический мусор.

Рекомендация на завтра: закреплять не новые правила, а привычку им следовать. Сама система расписания уже согласована; дальше важно, чтобы все сессии действительно ей пользовались одинаково.

Courier

Courier — центр управления уведомлениями и журналом их доставки. Здесь мы следим, чтобы алерты были не шумом, а полезным сигналом: с понятным выводом, проверкой и следующим шагом.

Сегодня мы как раз исправляли то, что мешало уведомлениям быть полезными. В дневной работе заметили, что часть сообщений звучит слишком технически и не оставляет ясности, что именно делать человеку дальше. Поэтому мы переделали формат: сначала система сама делает проверку, а потом сообщает вывод и рекомендацию, а не перекладывает техническое решение на пользователя.

Параллельно Courier помог отлавливать рабочие шаблоны и отделять их от ложных срабатываний. Это особенно важно на фоне наших продуктовых потоков, где много автоматизации, календарей и событий — без нормального формата уведомлений человек быстро тонет в сигналах, которые не объясняют, что произошло.

Music

Music — это наш музыкальный продуктовый контур, где мы одновременно смотрим на релиз, модерацию и рабочие реквизиты, не смешивая творчество с операционкой. Сегодня он был в центре внимания из-за релиза «Вовремя» и письма от MusicAlligator.

Мы получили письмо, которого ждали: сервис пояснил, что участие ИИ в метаданных указывать не нужно, а в поле участников достаточно внести ФИО и роли. Затем модерация вернула релиз с одним замечанием — убрать служебные пометки вроде Intro, Verse, Chorus из текстов всех треков. Мы это исправили, отправили заново и перевели релиз в статус MODERATE, а наблюдатель теперь следит за изменениями статуса автоматически.

Параллельно мы внесли в кабинет MusicAlligator расчётные реквизиты ИП на Райффайзен Бизнес и проверили, что сервис их принял корректно: поля заполнились полностью, ответ был успешный, данные брались из хранилища, а не из чата. Это обычная, но важная операционная часть — чтобы музыка могла проходить модерацию без лишней ручной возни.

Коротко по остальному

Next: продолжили текущую работу, не трогая публикации и расписание; принятие сетки 2026-10-20.2 зафиксировано, задача остаётся в своём потоке.
Supervision: добавили видимую надпись SUPERVISION на все вкладки, перезапустили web и починили наблюдатель Networking Radar; подняли лимит AI-вызовов с 20 до 40 в сутки и добавили автотест записи токенов.
ContentFactory: приняли новую сетку расписания и оставили текущую работу без публикаций и переносов.
SEO: пришёл только сигнал на проверку автоматических выпусков и индексации, но по самому факту действий за день почти ничего не было.

Итог дня

День вышел очень операционный: мы не строили один большой новый продукт, а дотягивали сразу несколько живых контуров до нормального состояния. Самое заметное — это дисциплина: автообновления, расписание, уведомления, модерация, очереди и наблюдатели стали более управляемыми и менее шумными.

По ощущениям, мы провели день не в придумывании новых идей, а в наведении порядка в уже работающих системах. Это полезный тип дня: когда к вечеру меньше хаоса, а у продуктов появляется понятный ритм на завтра.

Посмотреть продукты